从索尼告别辉煌,看日本制造「失去的二十年」

索尼

日本电子产业大国的荣耀已逝,过往象徵「品质保证」的日商电子大厂已是日薄西山,纷纷放弃引以为傲的在地制造,但索尼在手机上仍坚持着「日本制造」的倔强。

 

从2008年到2014年,整个日本最担心的是,「今天索尼破产了吗」?

 

日前,索尼(Sony)发布了2019财年第一季财报,该季营收为1.9257万亿日元,较去年同期的1.9536万亿日元下降1%;归属於股东的净利润为1,521亿日元,较上年同期的2,264亿日元下降33%。尽管业绩表现并不亮眼,但索尼的破产危机早已过去。

 

不过索尼行动依然危矣。今年4月至6月,索尼智能型手机出货量仅为90万部,首次跌破100万部关口,当季收入为44.5亿美元,低於上年同期的52.3亿美元。这使得索尼又回归到一个老问题:行动业务该不该卖或该不该放弃?

 

平井一夫给的答案还是否定,他更关注智能型手机以上的东西:索尼将来应该做什么。但不止是出於战略目的,在一步步看着日本公司失去消费电子制造的辉煌,满怀遗憾的他或许还想保留下最后一点不现实的希冀。

 

最后一款「日本制造」的手机?

 

在索尼前总裁安藤国威的回忆中,2001年末,他正在夏威夷度假,在高尔夫球场上,几名苹果高层正捧着一部运行OS X(即macOS)的VAIO电脑,劝说索尼植入苹果的作业系统。刚刚回归的乔布斯(Steven Paul Jobs)也在场,他认为索尼是唯一一个有资格使用OSX的品牌。

 

可惜的是,索尼站在了Windows阵营。

 

而更早之前,索尼甚至错过了收购苹果的最佳时机。出井伸之上任前曾建议在乔布斯被踢出的关键时刻,对苹果进行收购,但该方案由於过於前卫,遭到了当时总裁大贺的坚定否决。

 

笔记型电脑的兴起是日本半导体产业的最后一次机会,然而,他们还是慢了半拍,而且这种节奏直接影响了索尼及其它日企对行动大潮的感知。2007年,苹果手机一经问世,带动起整个产业的升级和变革,随之Google的Android系统也快速进入市场,吸引了三星、HTC及一众中国品牌加盟,而日本厂商普遍反应迟缓。

 

2008年,夏普回归中国市场,其顶着9010C这款手机的招牌一度抢了不少市场份额,而当时中国品牌已经浩浩荡荡地从功能机向智能机转型;2010年3月,索尼终於发布了第一款搭载Android系统的Xperia智能型手机,同一时间,HTC凭藉首款Android手机的优势,早收割了全球智能型手机10%以上的市场份额;松下(Panasonic)入局的时间更晚,直至2012年,备受瞩目的松下Eluga才在欧洲市场发布。

 

这个时候,日本制造已经进入所谓「失去的二十年」萧条期,尤其是2008年的经济危机,把原来还处在大国制造旧梦中的企业瞬间打醒。

 

华尔街报导称,金融危机以后,日本电子产品及服务出口量在全球市场的份额从1996年的19%,直接下降到了2009年的10%。也是从2009年开始,日本从家电出口国成为进口国,而日本消费电子三大巨头索尼、松下和夏普江河日下。2011财年,三家企业共亏损1.6万亿日元(约新台币4,700亿元)。

 

如今再看全球手机产业,日本制造沦为龙头厂商的技术附庸,索尼等品牌连本土市场都没有守住。日本调研公司MMRI的数据显示,2017年会计年度,苹果以43.4%的份额稳居第一,第二位是夏普手机,索尼已经跌落到了第三位。

 

自2016年卖身富士康后,夏普已从日本制造变为中国制造,唯有索尼还在以微薄之力扞卫日本在行动硬件上的自尊,甚至也延续了日本制造所特有的偏执和保守。

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